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"共生志向経営"へのシフトが求められる (2/2)リレーコラム

「人々に共感してもらえる企業でなければ、優秀な人材も集まらないし、顧客からも選ばれない」運営するビジネススクールを通して様々な"共生ビジネス"の事例を知る株式会社アースカラーの高浜社長に、変化に対応するためのヒントを聞いた...

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今日からできる!社員を巻き込むCSR活動(その5)
CSR活動の指標を社内に開示する
初心者向け今日からできる!社員を巻き込むCSR活動

CSR活動の指標を社内に活用

一般的に、経営等に関わる重要な指標をKPI(Key Performance Indicators=重要業績評価指標)と言います。CSRに関するKPIは、世界的にもまだまだ発展途上で確立されていません。よって、自社でどのような指標を立てるか、あるいは情報発信のガイドラインに挙げられている指標の候補から何をKPIとするかについても、まだ試行錯誤の段階の組織が多いです。そこで、今回はCSRに関するKPIが社内の活動にどう影響するかをお伝えします。

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"共生志向経営"へのシフトが求められる (1/2)リレーコラム

運営するビジネススクールを通して様々な"共生ビジネス"の事例を知る株式会社アースカラー高浜社長に、企業をとりまく時代の変化や、今後重要となってくる"共生志向経営"の視点について聞いた...

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『eco検定アワード』受賞企業から学ぶ!(その3)-【豊田合成株式会社 尾西工場】 社員全員で取り組む『工場の森づくり』 初心者向けeco検定応援キャンペーン!!

「『eco検定アワード』受賞企業から学ぶ!」 第三回目は豊田合成株式会社尾西工場の取り組みを紹介します。社員や地域住民のエコマインドを向上させることを目標に据えて、数多くの活動を展開しています。 過去問に回答して「公式テキスト」と「過去・模擬問題集」が当たるeco検定応援キャンペーンも要チェック!!

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いまさら聞けない「企業と生物多様性」(その4)-ローカル性こそが「ものがたり」の源泉本多清のいまさら聞けない、「企業と生物多様性」

前回、生物多様性の取り組みにおいては「数値よりもプロセスが重要」であり、可視化すべきものはプロセスすなわち「ものがたり」である、とご説明しました。では、どうすれば市場や社会から共感を得られる「魅力的なものがたり」を構築し、発信することができるのかを考えてみましょう。

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