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コラム一覧

MEGURU STATION®と社会的インパクト評価地域の課題をトータルで解決する「MEGURU STATION®」NEW!

アミタは、互助共助と資源循環を促進する「MEGURU STATION®」を2030年までに1000自治体に導入予定です。今回は、その社会的影響の可視化と定量化に向けた実証実験を紹介します。

望ましい「生物多様性オフセット」のあり方とは?
~生物多様性とSDGs④~
本多清のいまさら聞けない、「企業と生物多様性」

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企業が開発や事業の展開などに伴って環境に負荷を与える場合に実施すべきとされる代償措置「生物多様性オフセット」のあり方について解説します。「生物多様性とSDGs」をテーマにした解説コラム第4弾です。

サーキュラーデザインで社会を「もっと」よくする ハーチ×アミタ トップ対談ハーチ×アミタ 循環の力でビジネスと社会を変える「サーキュラーデザイン」

「サーキュラー」に関する事業を展開するアミタとハーチが、計6回にわたり「サーキュラーデザイン」を深掘りするコラム。記念すべき第1回目は、アミタHDの代表取締役社長 末次とハーチの代表取締役 加藤 佑氏の対談『しまうまトーク第4回目:循環はみんなを幸せにする〜「好きなこと」で「社会をよくする」仕組みづくり〜』のスピンアウトとして、事業のきっかけやサーキュラーデザインについて対話を行いました。

Scope3の削減に向けたサーキュラーな原材料調達戦略(第十三回)トランジション・ストラテジー(移行戦略)のすすめ ~循環型ビジネスの実現~

サーキュラーエコノミーの推進上、調達の見直しは避けて通れません。コスト面、実現可能性面に障壁が多いサステナブル調達をどう進めるべきか解説します。

バックキャスト(バックキャスティング)とは?フォアキャスティングとの違い・メリット・具体的な進め方を解説! 初心者向けSDGsから未来の市場を創る!~社会を変える事業を創出し、社会から選ばれる企業を目指す~

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バックキャスティングとは、未来を起点に現在すべきことを逆算して考える思考法です。コラム最終回では、連載内容を踏まえ、SDGsを競争力のある戦略・戦術に落とし込む手法を解説します。

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