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サーキュラーなビジネスデザインを進める上で重要な3つのポイント、具体的先進事例、陥りがちなジレンマと回避方法などについて解説します。
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資源循環のスキームをより成功に導くために重要な、モノ・動機性（気持ち）・情報の循環をデザインする方法について解説します。
コラム第2回目は、ハーチの代表 加藤氏が、サーキュラーデザインの重要性とその実践や事例、また日本らしいサーキュラーデザインについて解説します。
「サーキュラー」に関する事業を展開するアミタとハーチが、計6回にわたり「サーキュラーデザイン」を深掘りするコラム。記念すべき第1回目は、アミタHDの代表取締役社長 末次とハーチの代表取締役 加藤 佑氏の対談『しまうまトーク第4回目：循環はみんなを幸せにする〜「好きなこと」で「社会をよくする」仕組みづくり〜』のスピンアウトとして、事業のきっかけやサーキュラーデザインについて対話を行いました。
サーキュラーエコノミーの推進上、調達の見直しは避けて通れません。コスト面、実現可能性面に障壁が多いサステナブル調達をどう進めるべきか解説します。
